人才短缺是许多企业和团队面临的一个关键问题。普华永道最近一项研究中，77%的CEO将人才缺口描述为公司增长和绩效的重大障碍。无论是寻找合适的技能、快速扩展团队需求，还是希望随着需求波动拥有更灵活的劳动力，管理组织的人才需求比以往任何时候都更加困难和重要。对许多组织来说，人才缺口不仅仅是一个问题，它们是真正的竞争危机。

随着自由职业者平台规模增长，以及更多高技能人才寻求多样性工作方式，而非单一的长期聘用。从外部利用远程自由人才正成为前瞻性企业和组织的热点。
最近福布斯的一篇文章强调了这一趋势，指出称之为混合劳动力的增长和重要性，创造一个“全职员工与自由职业者并肩工作”的环境。

混合劳动力在人才争夺战中具有很多的战略优势，因为它使公司能够解决紧迫和长期的技能或经验差距；例如，混合劳动力使项目能够非常快速地增加难以找到的资源，而寻找聘用具有所需技术技能和经验的全职员工可能需要几个月的时间。
混合劳动力将成为组织在未来吸引最佳人才的重要工具。聘用灵活的自由职业者具有以下优势：

1. 灵活性提升：自由职业者可以按需聘用，满足短期或特殊项目需求，避免长期聘用的成本，企业可以快速调整人力资源规模。

2. 成本效益：自由职业者通常是按项目或小时计费，企业可以减少固定开支，节省办公室租金、设备和福利等成本。

3. 获取全球人才：通过远程工作，企业可以吸引全球范围内的高技能人才，打破地域限制，获得更多专业技能和独特的经验。

4. 加速项目进度：自由职业者通常具有丰富的项目经验，能更快地适应任务要求，帮助企业加速项目开发或产品上市。

5. 内部团队专注核心业务：自由职业者可以处理外围或短期项目，让内部员工集中精力在战略性、核心业务上，从而提升效率。

6. 创新与多样化视角：来自不同行业和背景的自由职业者可以为企业带来新的视角和创新思维，有助于激发创造力并增强团队活力。

7. 降低风险：企业在招聘自由职业者时可以先短期合作，降低招聘全职员工的不确定性和用工风险。

混合劳动力模式通过灵活运用自由职业者和内部固定员工的组合，能够有效地提升企业的响应速度和竞争力，是现代企业人力资源管理的一种趋势。